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Manos de jugador de béisbol

Digitalización y replanificación automática de procesos de producción cosmética

Resumen

Un laboratorio especializado en perfumes y cosméticos necesitaba mejorar la visibilidad y control de su producción. Los procesos de soplado, elaboración y envasado se planificaban manualmente y no existía una herramienta que enlazara los retrasos entre etapas ni recalculara automáticamente las órdenes de fabricación. Aquiles Solutions propuso una aplicación web que digitaliza y monitoriza la planificación, detecta desviaciones y permite replanificar en tiempo real.

Problema

La planificación manual provocaba falta de visibilidad sobre el avance de la producción, ausencia de alertas en caso de retrasos y dificultades para anticiparse a incidencias. Esto generaba ineficiencias logísticas y problemas en la coordinación entre los procesos de elaboración y envasado.

Objetivo

El objetivo era desarrollar una herramienta digital que centralizara la planificación, comparara en tiempo real la producción planificada con la real y recalculara automáticamente las órdenes en caso de retrasos, aumentando así la eficiencia y la capacidad de reacción.

Solución

Implementación práctica y concreta.
Se creó una aplicación web que integra datos de SAP, MES y SCADA para digitalizar la planificación de elaboración y envasado. La herramienta visualiza el estado de reactores, silos y líneas de envasado, muestra alertas por desviaciones y permite recalcular automáticamente la secuencia de órdenes. Además, ofrece administración de usuarios y posibilidad de ampliar con gestión de turnos de operarios.


Qué habilita.
La solución permite disponer de una planificación digitalizada y flexible, detectar desviaciones a tiempo y mejorar la coordinación entre procesos, optimizando la logística interna y la eficiencia global.

Resultados

  • Digitalización completa de la planificación en elaboración y envasado.


  • Integración con SAP, MES y SCADA para datos de pedidos, producción y stocks.


  • Alertas automáticas en caso de retrasos o incidencias.


  • Replanificación en tiempo real de órdenes de fabricación.


  • Visualización gráfica de reactores, silos y líneas de envasado.

Conclusión

Con esta solución se pasa de una planificación manual y rígida a un sistema digitalizado y automatizado. La herramienta mejora la visibilidad de la producción, permite reaccionar rápidamente ante incidencias y refuerza la eficiencia y competitividad de la organización.

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